Verslogistiek voor retail op schaal: van fulfilment tot ketenregie

Een serviceprovider voor een bedrijfskritische versketen 
Verslogistiek vraagt om nauwkeurige afstemming. Beschikbaarheid, voorraad, kwaliteit, houdbaarheid en transport zijn direct met elkaar verbonden. Een aanpassing in de ene schakel heeft gevolgen voor de rest van de supply chain.

Daarom wordt binnen de logistieke dienstverlening van The Greenery niet alleen gekeken naar opslag of transport. Ontvangst, kwaliteitscontrole, voorraadbeheer, orderverwerking, fulfilment en geconditioneerde winkeldistributie worden als één proces georganiseerd. Ook forecasting, replenishment en het optimaliseren van transportstromen maken onderdeel uit van de dienstverlening. De retailer krijgt daarmee een serviceprovider die verantwoordelijkheid neemt voor meerdere schakels tussen leverancier en winkel.

Van langdurige samenwerking naar landelijke schaal 
Het sterkste bewijs zit in de ontwikkeling van de samenwerking zelf.  Naarmate de supermarktorganisatie groeide, werd ook de logistieke dienstverlening uitgebreid. Toen de retailer zijn distributienetwerk opnieuw analyseerde, werd opnieuw gekozen voor verdere concentratie van de verslogistiek bij dezelfde serviceprovider.

Daardoor groeide de operatie met enkele honderden winkels. Inmiddels ondersteunt de logistieke dienstverlening een landelijk netwerk van honderden supermarktlocaties.
De uitbreiding laat zien dat het dienstverleningsmodel niet alleen langdurig standhoudt, maar ook schaalbaar is. Een retailer heeft een steeds groter deel van een bedrijfskritisch supplychainproces bij dezelfde partner ondergebracht.

Verskennis én logistieke expertise 
The Greenery onderscheidt zich van een reguliere logistiek dienstverlener door logistieke expertise te combineren met dagelijkse kennis van verse producten, leveranciers en retail.
Binnen één operatie komen onder andere samen:

• forecasting en planning;
• voorraad- en houdbaarheidsmanagement;
• ontvangst en kwaliteitscontrole;
• fulfilment en orderverwerking;
• replenishment;
• geconditioneerde winkeldistributie;
• optimalisatie van logistieke stromen.

Juist bij verse producten is die verbinding relevant. Voorraad beïnvloedt houdbaarheid. Forecasting beïnvloedt beschikbaarheid. En transportplanning bepaalt mede hoe snel een product zijn weg naar de winkel vindt.

Door deze processen gezamenlijk aan te sturen, kan de versketen als geheel worden georganiseerd in plaats van iedere logistieke activiteit afzonderlijk.

The Greenery als logistieke serviceprovider voor retail 
The Greenery verbindt telers met klanten en markten, maar kan ook verderop in de keten verantwoordelijkheid nemen. Via gespecialiseerde logistieke dienstverlening treedt The Greenery op als serviceprovider voor retailers, met fulfilment, supplychainregie en distributie op landelijke schaal.

De operatie voor honderden winkels bewijst dat deze dienstverlening kan meegroeien met een omvangrijk retailnetwerk.

Voor retailers die hun verslogistiek willen centraliseren, vereenvoudigen of anders organiseren, ontstaat daarmee één geïntegreerd model: een serviceprovider die kennis van vers combineert met fulfilment, logistiek en ketenregie.